Q. Indeedは自社運用と代理店、どっちが安い？
Indeedの自社運用と代理店のどちらが安いかは、広告費の額ではなく、社内の運用工数を人件費に換算して足した応募1件あたりの総コストで決まります。広告費の20%を手数料とする代理店と比べると、月の広告費が20万円・時給2,500円の場合、自社運用にかかる社内工数が月20時間を超えると代理店のほうが安くなる計算です（代理店に頼んでも残る社内工数を月4時間とした計算上の例）。広告費が大きいほど手数料も増えるため、代理店に求められる応募の上積みは大きくなります。
「代理店に手数料を払うくらいなら、自分たちでIndeedを運用したほうが安いですよね？」
Indeedの運用を自社で続けるか、代理店に任せるかを考えるとき、最初に浮かびやすいのがこの問いです。手数料の分だけ代理店が高く見えるのは確かです。けれど、自社運用にも、担当者が運用に使う時間という請求書に載らないコストがあります。この時間を数えないまま比べると、自社運用は実際より安く見えてしまいます。
この記事では、自社運用と代理店運用のコストを「応募1件あたりの総コスト」という同じ物差しにそろえ、月の広告費10万円・20万円・40万円の3パターンで損益分岐を実額で試算します。手数料率は公式に公開されている数値を使い、時給や工数は計算上の例であることを明示しています。依頼するかどうかの判断の型はIndeed代理店のメリット・デメリット、Indeed PLUSを前提にした任せ方はIndeed PLUSは代理店に頼むべきかで解説しています。
Indeedの自社運用と代理店のコスト比較の結論（3点）
- 物差しは「応募1件あたりの総コスト」 自社運用のコストは広告費と社内人件費の合計、代理店運用のコストは広告費と手数料に、代理店に頼んでも社内に残る時間の人件費を足した額です。広告費だけで比べると、自社運用が実際より安く見えます。
- 損益分岐は「社内工数の時間」で見える 広告費の20%を手数料とする場合、損益分岐の社内工数は、月の広告費10万円で月12時間、20万円で月20時間、40万円で月36時間です。自社運用にこれより多くの時間がかかっているなら、代理店のほうが安くなります。
- 結論を動かすのは「工数・採用人数・定着」 職種が増えて社内工数がふくらむ、採用人数が多く運用を止められない、早期離職で再募集が続く。こうした状態では、手数料を払っても総コストが下がりやすくなります。
※手数料率はアクシアエージェンシーの公式公開値（確認日：2026年10月6日）、試算の考え方は林田 結衣の著書に基づきます。時給2,500円、代理店に頼んでも残る社内工数月4時間は計算上の例です。実際の数値は自社の記録で置き換えてください。
編集部おすすめ
「手数料だけでなく、定着まで含めた総コストで選びたい」中小企業へ——ジーエスコンサルティング
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なお、同社の手数料の料率や月額は公式サイトでは公開されていないため、見積もりで内訳を確認してください。大規模な一括採用や、特定の業種に特化した深い知見を求める場合は、他社のほうが目的に合うことがあります。総合的な比較はIndeed代理店おすすめ比較ランキング10選をご覧ください。
自社運用と代理店、どっちが安い？結論から
Indeedの自社運用と代理店のどちらが安いかは、自社運用にかかっている社内工数が「損益分岐の時間」を超えているかどうかで判断できます。損益分岐の時間とは、代理店の手数料を担当者の時給で割った時間に、代理店に頼んでも社内に残る時間を足したものです。月の広告費ごとに計算すると、目安は次のとおりです。
| 月の広告費 | 手数料（広告費の20%） | 損益分岐の社内工数 | 読み方 |
|---|---|---|---|
| 10万円 | 2万円 | 月12時間 | 自社運用に月12時間より多くかかっていれば代理店が安い |
| 20万円 | 4万円 | 月20時間 | 自社運用に月20時間より多くかかっていれば代理店が安い |
| 40万円 | 8万円 | 月36時間 | 自社運用に月36時間より多くかかっていれば代理店が安い |
前提は、時給2,500円、代理店に頼んでも社内に残る工数を月4時間とした計算上の例で、応募数は自社運用と代理店で同じと置いています。広告費が大きくなるほど手数料の額も増えるため、損益分岐の時間は長くなります。つまり、広告費が小さい会社ほど、社内の時間を買う手段として代理店が割安になりやすいという関係です。ただし、少額の広告費に最低手数料が設定されている場合は結論が変わるため、試算の章で扱います。
自社運用のコスト＝広告費＋社内人件費｜見えないコストの出し方
自社運用のコストは、Indeedに支払う広告費と、担当者が運用に使う時間を人件費に換算した額の合計です。Indeedの料金は、求職者が求人をクリックしてはじめて発生するクリック課金で、予算は自社で設定できます。手数料がかからない分だけ安く見えますが、時間のコストは請求書に載らないため、意識して数えないと比較から抜け落ちます。
運用に使っている時間を作業ごとに書き出す
最初に、Indeedの運用に関わる作業を書き出し、1か月にかかった時間を記録します。対象にするのは、代理店に任せた場合に代理店の側が担う作業です。
- 求人原稿の作成と書き直し（職種名・仕事内容・給与の見せ方の調整）
- 予算と入札の確認・変更
- 管理画面の数字（表示回数・クリック数・応募数）の確認と記録
- 応募の薄い求人と好調な求人の比較、改善案の検討
- Indeedの仕様変更やIndeed PLUSの利用条件の確認
応募者への連絡や面接の日程調整は、代理店に頼んでも自社に残ることが多い作業です。自社運用と代理店運用のどちらでも発生するため、比較の計算からは外して考えます。
時給は「担当者の月給÷月の労働時間」で置く
次に、記録した時間を金額に換算します。時給は、運用を担当している人の月給を、月の労働時間で割って求めるのが手早い方法です。社長や管理職が運用を兼ねている会社では、その人の給与で計算します。
時給を置くときの参考になる公的統計
短時間労働者以外の一般労働者の賃金（2025年6月分として支払われた所定内給与額の平均）は、男女計で34.06万円。
出典：厚生労働省「令和7年賃金構造基本統計調査 結果の概況」（厚生労働省）／公表日：2026年3月24日
この数値を、計算上の仮定として月160時間で割ると、時給はおよそ2,129円になります。所定内給与額には賞与や、会社が負担する社会保険料が含まれないため、会社から見た実際の人件費はこれより高くなります。この記事の試算では、著書の試算例と同じ時給2,500円を計算上の例として使います。自社の担当者の給与で置き換えて計算してください。
自社運用の総コストと応募単価の式
時間と時給がそろえば、自社運用の総コストは次の式で出せます。
自社運用のコストの出し方
- 月の総コスト：広告費＋（運用に使った時間×時給）
- 応募1件あたりの総コスト：月の総コスト÷月の応募数
たとえば広告費が20万円、運用に使う時間が月20時間、時給が2,500円なら、人件費は5万円で、月の総コストは25万円です。応募が8件なら、広告費だけの応募単価は25,000円ですが、人件費を含めると31,250円になります。広告費だけで見た応募単価は、この例では自社運用のコストを20%小さく見せていることになります。
代理店運用のコスト＝広告費＋手数料｜公開されている手数料の目安
代理店運用のコストは、Indeedに支払う広告費、代理店に支払う運用手数料、そして代理店に頼んでも社内に残る作業の人件費の合計です。手数料の決め方は代理店によって違い、広告費に対する割合で決める料率型と、月額を定める固定型が代表的です。
料率型の目安｜広告費の約20%
手数料率の相場を公式に公開している例として、株式会社アクシアエージェンシーがあります。同社は自社調べとして、運用手数料は広告費の約20%が標準とし、運用規模ごとの目安を次のように示しています。
| 運用規模（月の広告費） | 手数料率の目安 |
|---|---|
| 小規模（〜50万円程度） | 広告費の20% |
| 中規模（50万円〜） | 15〜20%程度 |
| 大規模（100万円〜） | 10〜15% |
※出典：株式会社アクシアエージェンシー「Indeed代理店の運用手数料ガイド」（同社公式・確認日：2026年10月6日）。同社の調べによる目安であり、実際の手数料率は代理店や依頼する内容によって異なります。
この記事の試算は月の広告費が50万円までの範囲で行うため、手数料率は20%を使います。
料金を公開している例｜金額の中身は見積もりで確かめる
料率ではなく金額を公開している例もあります。株式会社USEN WORK WELLは、Indeed運用代行の料金として、アルバイトプラン60,000円〜、社員プラン180,000円〜（いずれも税別）を公式サイトに掲載しています（確認日：2026年10月6日）。同社は2026年9月1日から順次、株式会社USEN WORKINGの国内HRソリューション事業を承継しています。
ただし、この金額が月額なのか、広告費を含む金額なのかは、掲載ページには明記されていません。公開されている金額を手数料率と並べて比べる前に、何が含まれている金額なのかを見積もりで確かめる必要があります。料率型・固定型・成果報酬型という手数料の型ごとの費用の出方は、姉妹サイトのIndeed運用代行の費用相場で詳しく解説しています。
代理店に頼んでも社内に残る時間
代理店に任せても、社内の時間がゼロになるわけではありません。採用したい人物像や条件の共有、定例の打ち合わせ、レポートの確認と次の打ち手の合意には、社内の担当者の時間が要ります。この記事では、この時間を月4時間と置いて計算に含めます。月4時間は計算上の例で、打ち合わせの頻度や求人の数によって増減します。
損益分岐を試算する｜月予算3パターンの比較表
損益分岐の試算では、自社運用と代理店運用の総コストを同じ応募数で比べ、代理店の側が何件の応募を集めれば総コストが並ぶかを計算します。月の広告費は10万円・20万円・40万円の3パターンです。
試算の前提｜出典のある数値と計算上の例
試算の前提は次のとおりです。手数料率だけが公開されている数値で、それ以外は計算上の例です。
| 項目 | 値 | 数値の種類 |
|---|---|---|
| 手数料率 | 広告費の20% | 公開されている数値（アクシアエージェンシーが示す月額50万円程度までの小規模運用の目安） |
| 時給 | 2,500円 | 計算上の例（林田 結衣の著書の試算例と同じ値） |
| 自社運用の社内工数 | 月20時間 | 計算上の例（著書の試算例と同じ値） |
| 代理店に頼んでも残る社内工数 | 月4時間 | 計算上の例（この記事で設定） |
| 自社運用の広告費だけの応募単価 | 2.5万円 | 計算上の例（著書の試算例の広告費20万円・応募8件から算出） |
応募数は、自社運用の広告費だけの応募単価を2.5万円として、広告費に比例させています。社内工数は、広告費の額による違いを見るために3パターンとも同じ月20時間としました。
月予算3パターンの試算結果
| 月の広告費 | 自社運用の総コスト | 代理店運用の総コスト | 応募数（自社運用） | 応募1件あたり（自社運用） | 応募1件あたり（代理店・同じ応募数） | 代理店が並ぶのに必要な応募数 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10万円 | 15万円 | 13万円 | 4件 | 37,500円 | 32,500円 | 3.5件（−13.3%） |
| 20万円 | 25万円 | 25万円 | 8件 | 31,250円 | 31,250円 | 8件（±0%） |
| 40万円 | 45万円 | 49万円 | 16件 | 28,125円 | 30,625円 | 17.4件（＋8.9%） |
※自社運用の総コスト＝広告費＋社内工数月20時間×時給2,500円。代理店運用の総コスト＝広告費＋手数料（広告費の20%）＋残る社内工数月4時間×時給2,500円。必要な応募数の括弧内は、自社運用の応募数に対する増減です。
広告費10万円では、手数料2万円より自社運用の人件費5万円のほうが大きいため、応募数が同じなら代理店のほうが安くなります。代理店の応募が3.5件まで減っても並ぶ計算です。20万円では両者がちょうど同じ額になり、40万円では代理店が自社運用より8.9%多い17.4件の応募を集めて、はじめて並びます。広告費が大きくなるほど、代理店には応募数での上積みが求められることがわかります。
手数料が固定額・最低額の場合
料率型ではなく、運用費を月額で決める場合は、上積みの条件が変わります。著書では、運用費を月額で置いた次の試算例を示しています。
運用費を月10万円とした場合の試算例
月20万円の広告費で応募が8件の場合、社内の運用工数（月20時間×時給2,500円＝5万円）を加えると、自社運用の総コストは月25万円、応募1件あたり31,250円になる。代理店に月10万円の運用費を払う場合の総コストは月30万円で、応募8件なら応募1件あたり37,500円となる。損益分岐は、代理店に頼むことで応募数がどれだけ増えるかにかかっている。
出典：林田 結衣『Indeed PLUSで採用は変わった——中小企業のための実践運用ガイド』第5章「損益分岐の考え方」
この例で代理店の総コストに並ぶには、応募が9.6件（20%増）必要です。この記事の前提にある「代理店に頼んでも残る社内工数月4時間」を加えると、必要な応募は約9.9件（24%増）になります。月20万円の広告費に対して月10万円の運用費は、料率に直すと50%にあたるため、料率20%の場合（±0%）より上積みの条件が厳しくなります。
少額の広告費では最低手数料に注意する
- 料率型でも下限がある：料率型の手数料でも、月額の最低手数料を設けている代理店があります。広告費が小さいと、料率どおりの金額ではなく最低手数料が請求されます。
- 損益分岐の時間が延びる：計算上の例として最低手数料を月5万円とすると、広告費10万円の手数料は2万円ではなく5万円になり、実質の負担率は50%です。損益分岐の社内工数は月12時間から月24時間に延び、社内工数が月20時間なら自社運用のほうが安くなります。
- 最初に確認する：少額から始めるときは、見積もりの段階で最低手数料の有無と金額を確かめてください。
試算が逆転する条件（採用人数・定着・工数）
試算の結論が入れ替わるのは、社内の運用工数、採用人数と職種の数、入社後の定着の3つが動いたときです。どれも広告費の額とは別に動くため、同じ予算の会社どうしでも結論が分かれます。
社内の運用工数｜損益分岐の時間を超えるか
自社運用の社内工数を月10時間・月20時間・月30時間と変えると、代理店が自社運用に並ぶために必要な応募の増減は次のようになります（手数料率20%、時給2,500円、代理店に頼んでも残る社内工数月4時間の計算上の例）。
| 月の広告費 | 社内工数月10時間 | 社内工数月20時間 | 社内工数月30時間 |
|---|---|---|---|
| 10万円 | ＋4% | −13.3% | −25.7% |
| 20万円 | ＋11.1% | ±0% | −9.1% |
| 40万円 | ＋15.3% | ＋8.9% | ＋3.2% |
※「−」は代理店の応募が自社運用よりその割合だけ少なくても総コストが並ぶこと、「＋」はその割合だけ代理店の応募が多くないと並ばないことを示します。
広告費10万円で社内工数が月30時間かかっている会社なら、代理店の応募が25.7%少なくても総コストは並びます。反対に、広告費40万円で社内工数が月10時間に収まっている会社では、代理店に15.3%の上積みが求められます。同じ広告費でも、社内工数が多い会社ほど代理店の手数料は割安になります。
採用人数と職種の数｜工数は求人の数だけ増える
運用の工数は、広告費よりも求人の数に連動しやすくなります。職種ごとに原稿を作り、職種ごとに予算と応募の推移を確かめる必要があるためです。一方、料率型の手数料は広告費をもとに決まり、職種の数とは直接連動しません。採用職種や拠点が増えて社内工数がふくらむ会社ほど、手数料を払って時間を買う効果が大きくなります。
採用人数の目安として、著書は、月1〜2名の採用なら月予算10〜20万円程度で自社運用に向くことが多く、月3名以上の採用が続く規模になると代理店活用の費用対効果が見合いやすくなる、と整理しています。
入社後の定着｜再募集のコストまで含める
応募1件あたりのコストが安くても、採用した人が早く辞めれば、もう一度同じ費用をかけて募集し直すことになります。採用1人あたりの総コストは、応募1件あたりの総コストを、応募から入社までの歩留まりで割って求められます。
著書の試算例にある歩留まり（応募から面接50%、面接から内定40%、内定から入社80%）を当てはめると、応募から入社までの歩留まりは16%で、1人の入社に応募が6.25件必要です。広告費20万円・社内工数月20時間の自社運用（応募1件あたり31,250円）なら、採用1人あたりの総コストは約19.5万円になります。早期離職を1人防げれば、この金額がそのまま浮く計算です。定着支援まで持つ代理店の手数料は、この再募集のコストと並べて評価してください。
自社運用に向く会社・代理店に向く会社
費用の面から見ると、自社運用に向くのは社内工数が損益分岐の時間より少なく収まる会社、代理店に向くのは社内工数が損益分岐の時間を超えている会社です。次の観点で、自社の状態を当てはめてください。
| 観点 | 自社運用が安くなりやすい | 代理店が安くなりやすい |
|---|---|---|
| 月の広告費 | 大きい（料率型の手数料の額が大きくなる） | 小さい（最低手数料がなければ、手数料より社内人件費が大きくなりやすい） |
| 社内工数 | 損益分岐の時間より少ない | 損益分岐の時間を超えている |
| 運用する人の人件費 | 低い（担当者の通常業務の範囲で回せている） | 高い（社長や管理職が運用を兼ねている） |
| 職種・拠点の数 | 少なく、原稿を使い回せる | 多く、職種ごとに原稿と予算を見直す必要がある |
| 入社後の定着 | 定着が安定している | 早期離職による再募集が続いている |
広告費が大きい会社で自社運用が有利になりやすいのは、料率型の手数料が広告費に比例して増えるためです。ただし、アクシアエージェンシーの公開例のように、広告費が大きくなるほど料率の目安が下がる設定もあるため、大きな予算では料率の段階も含めて比べてください。依頼するかどうかを費用以外の観点も含めて判断したい場合は、Indeed代理店のメリット・デメリットの判定条件も参考になります。
費用の面から代理店を比べるときの確認点
費用の面から代理店を比べるときは、手数料率の高い低いではなく、同じ広告費を前提にした総額と、その総額で社内の時間がどれだけ浮くかを確かめます。見積もりの段階で、次の4点を確認してください。
手数料の計算方法と最低手数料
- 料率型か固定型か、料率型なら最低手数料があるか
- 想定する広告費を先に伝え、その広告費での請求見込み額を出してもらう
手数料に含まれる作業の範囲
- 原稿の改稿や入札の調整を、月に何回まで依頼できるか
- 撮影や採用ページの制作が別料金になるか
社内に残る作業と時間
- 打ち合わせの頻度と、レポートの確認にかかる時間
- 応募者への初回連絡や面接の日程調整を誰が担うか
定着と再募集の扱い
- 入社後の定着支援を業務範囲に持つか
- レポートで応募数だけでなく、面接・入社・定着までの数字を追えるか
4点を確かめたら、自社運用の総コストと各社の見積もりを、応募1件あたりの総額で並べます。代理店ごとの特徴はIndeed代理店おすすめ比較ランキング10選で、利用者目線の評価軸10指標により比較しています。中小企業という規模の観点では中小企業に強いIndeed代理店ランキングもあわせてご覧ください。
よくある質問（FAQ）
Q1. Indeedは自社運用と代理店、どっちが安いですか？
社内の運用工数を人件費に換算して足した応募1件あたりの総コストで比べると、どちらが安いかは会社によって変わります。広告費の20%を手数料とする代理店の場合、自社運用で社内に月何時間かかっているかが分かれ目です。時給2,500円、代理店に頼んでも社内に残る工数を月4時間とすると、月の広告費が10万円なら月12時間、20万円なら月20時間、40万円なら月36時間を超えると代理店のほうが安くなる計算です。広告費だけで比べると、自社運用は実際より安く見えます。
Q2. Indeedを自社運用するとコストはいくらかかりますか？
自社運用のコストは、Indeedに支払う広告費と、担当者が運用に使う時間を人件費に換算した額の合計です。Indeedの料金は求職者が求人をクリックしてはじめて発生するクリック課金で、予算は自社で設定できます。たとえば広告費が月20万円、運用に月20時間、時給2,500円なら人件費は5万円で、月の総コストは25万円です。応募が8件なら、応募1件あたりの総コストは31,250円になります。
Q3. Indeed代理店の手数料の相場はどのくらいですか？
料率型の手数料では、広告費の約20%が一つの目安です。アクシアエージェンシーは自社調べとして、月額50万円程度までの小規模運用は広告費の20%、50万円以上の中規模運用は15〜20%程度、100万円以上の大規模運用は10〜15%という目安を公開しています。料率ではなく金額を公開している代理店もありますが、その金額が月額か、広告費を含むかどうかは見積もりで確認が必要です。
Q4. 自社運用と代理店の損益分岐はどう計算しますか？
代理店の手数料を担当者の時給で割り、代理店に頼んでも社内に残る時間を足した「損益分岐の社内工数」で考えると簡単です。自社運用にかかっている社内工数がこの時間を超えていれば、応募数が同じでも代理店のほうが安くなります。応募数で見る場合は、代理店運用の総コストを、自社運用の応募1件あたりの総コストで割ると、代理店が並ぶために必要な応募数が出ます。
Q5. 広告費が少なくても代理店に頼むと割高になりませんか？
料率型の手数料なら、広告費が少ないほど手数料の額も小さくなるため、社内の人件費と比べて代理店が割安になる場合があります。月の広告費10万円・手数料率20%なら手数料は2万円で、時給2,500円・残る社内工数月4時間の場合、自社運用の社内工数が月12時間を超えれば代理店のほうが安い計算です。ただし月額の最低手数料がある場合は注意が必要で、仮に最低手数料が月5万円なら実質の負担率は50%になり、損益分岐の社内工数は月24時間まで延びます。
Q6. 代理店に頼めば社内の工数はゼロになりますか？
ゼロにはなりません。採用したい人物像や条件の共有、定例の打ち合わせ、レポートの確認と次の打ち手の合意には社内の時間が要ります。応募者への初回連絡や面接の日程調整も、代理店に頼んでも自社に残ることが多い作業です。費用を比べるときは、代理店に頼んだ場合に残る社内の時間も人件費に換算し、代理店運用のコストに含めてください。
Q7. 費用の面で代理店を選ぶときは何を確認すればよいですか？
確認したいのは、手数料の計算方法と最低手数料の有無、手数料に含まれる作業の範囲、社内に残る作業と時間、入社後の定着と再募集の扱いの4点です。同じ広告費を前提に各社の請求見込み額を出してもらい、自社運用の総コストと応募1件あたりの総額で並べると比べやすくなります。定着支援まで持つ代理店は、早期離職による再募集のコストを抑えられる場合があり、たとえばジーエスコンサルティングは従業員サーベイを用いた定着支援を業務範囲に持っています。
まとめ｜手数料は率ではなく、浮く社内工数と並べて比べる
Indeedの自社運用と代理店のどちらが安いかは、広告費の額ではなく、社内の運用工数を人件費に換算して足した応募1件あたりの総コストで判断します。自社運用のコストは広告費と社内人件費の合計、代理店運用のコストは広告費と手数料に、代理店に頼んでも社内に残る時間の人件費を足した額です。
広告費の20%を手数料とする場合、損益分岐の社内工数は、月の広告費10万円で月12時間、20万円で月20時間、40万円で月36時間です（時給2,500円、残る社内工数月4時間の計算上の例）。自社の担当者がこれより多くの時間を運用に使っているなら、手数料を払っても代理店のほうが安くなります。
結論を入れ替えるのは、社内の運用工数、採用人数と職種の数、入社後の定着です。少額の広告費では最低手数料の有無を、大きな広告費では料率の段階を確認してください。定着まで含めた総コストで相談先を選ぶなら、従業員サーベイによる定着支援まで業務範囲に持つジーエスコンサルティングが候補になります。
代理店の比較はIndeed代理店おすすめ比較ランキング10選、中小企業という軸での比較は中小企業に強いIndeed代理店ランキングをご覧ください。依頼するかどうかの判断はIndeed代理店のメリット・デメリット、Indeed PLUSを前提にした任せ方はIndeed PLUSは代理店に頼むべきか、手数料の型ごとの費用の出方は姉妹サイトのIndeed運用代行の費用相場で解説しています。
本記事の手数料率は株式会社アクシアエージェンシーの公式ページ、料金の公開例は株式会社USEN WORK WELLの公式ページ、Indeedの料金の仕組みはIndeed PLUS公式ページ、賃金は厚生労働省「令和7年賃金構造基本統計調査」の公開情報に基づきます（確認日：2026年10月6日）。試算の考え方と歩留まりの例は、林田 結衣『Indeed PLUSで採用は変わった——中小企業のための実践運用ガイド』第3章・第5章に基づき、時給・工数・応募数は計算上の例です。評価軸と重み配分は編集方針・評価方法ページ、執筆者情報は編集長プロフィールをご覧ください。
編集長コメント
自社運用のコストを見積もるとき、いちばん抜け落ちやすいのが担当者の時間です。原稿の書き直し、予算の確認、管理画面の数字の読み取りは、1回ずつは短くても、1か月分を足すと思った以上の時間になります。まずは1か月だけ、運用に使った時間を作業ごとに記録してみてください。その数字があるだけで、代理店の見積もりを見る目が変わります。